Viele Handelsvertreter haben diese Situation bereits erlebt: Oft soll der Handelsvertreter vertraglich verpflichtet sein, nach Abschluss der Verkaufssaison (meist mit einem Nachlass) die Kollektion käuflich zu erwerben.

Immer öfter kommt es vor, dass von Handelsvertretern vertretene Unternehmen selbst parallel auch im Internet die eigenen Produkte verkaufen.

Die Corona-Krise hat zu spürbaren Einbrüchen in den nationalen und internationalen Handelsbeziehungen geführt. Auch vertretene Unternehmen können aufgrund Absatzproblemen in Liquiditätsschwierigkeiten geraten.

Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf den Provisionsanspruch des Handelsvertreters

Im Zuge des Wirksamwerdens der EU-Datenschutzgrund-Verordnung (EU-DSGVO) ist vermehrt die Frage aufgekommen, wie mit Bewerbungsunterlagen unterlagen umgegangen werden soll.

Der Ausgleichsanspruch des Handelsvertreters nach Vertragsbeendigung ist hinlänglich bekannt. Logisch, spricht die zugrundeliegende Norm § 89 b HGB doch vom Handelsvertreterausgleich.

Kündigt der Hersteller den Vertrag mit seinem Handelsvertreter, ist immer zunächst zu prüfen, ob die Kündigung überhaupt wirksam ist.

Die Wahrscheinlichkeit eines ungeordneten Brexits, eines sogenannten No Deals, ist nicht nur durch den Zeitablauf immer wahrscheinlicher geworden.

Nachdem das Vertragsverhältnis beendet wurde, kann der Handelsvertreter in Konkurrenz zu seinem ehemaligen Unternehmen treten, indem er für einen Wettbewerbsunternehmer tätig wird.

Vor diesem Hintergrund betonte der EuGH, dass ohne ein System, mit dem die tägliche Arbeitszeit eines jeden Arbeitnehmers gemessen werden kann, weder die Zahl der vom Arbeitnehmer tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden sowie ihre zeitliche Lage noch die Zahl der Überstunden objektiv und verlässlich ermittelt werden könne